KH Lim 为19年前进入设计部Product Manager 与6年前进入品管部的Division Head，从他的身上学到太多的人生与工程师的态度如慧眼，公正，实事求是等。最重要的市他给予的机会才有今天的自己。没有伯乐，我不会从一里马变成百里马（还没到达千里马的境界）。
CP Teo 为进入索尼设计部的技术启蒙导师Technical Leader，机械设计， 模具原理，硅胶，塑胶，金属，防水的工艺都源自于他的教导。
PB Tan 为设计部的设计项目的主管Project Leader，他让我们上了一堂人际关系的课，用圆滑手法处理各种事项以达到双赢局面。
Asri 为设计部最后几个设计项目的主管Project Leader，在顾全大局下又不会牺牲下属就是他的特性，在他的领导下特别有安全感。
SH Lau 是品管部的部长Division Head，市他把我训练成能在众人前面解释技术项目，也改正了我最弱的演讲资料的呈现方式，让技术可以结合非及技术技能。
CC Yeoh 是品管部的主管Department Head，他的处世不惊，耐性教导市我人生中重要的一堂课！
KW Chong 是我在品管部最后一个主管Department Head，有幸今天能他一起毕业。从他身上学会乐一个部门的管理，如何借前车之鉴设定未来目标。
除了部长主管外，索尼还有很多来自不同部门的导师如曾任生产线的线长的LL Yeoh。有幸与她共事几个同项目，当感觉全世界遗弃自己时，她却自己下手到工作台，配合一起将问题减轻。是在黑暗里的一盏明灯。
另外不能不提的是前下属WJ Cheng，从他的身上学习到沟通与称赞，从项目开始的火星撞地球，慢慢的两个人磨合再协调而成了好拍档。他的一句话“原来你（笔者本人）是会赞美别人的。”让我从一个黑面神（就是生人远离三尺的那种）慢慢的学习与进步！
除了以上提到的人生导师，索尼里还有百千个在不同时期，状况下给予的各种帮助，激励，磨练的恩师在19年来让我们成长。
缘尽于索尼但与这班同事却不缘灭！
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